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2023 01-10

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在“疫”線堅守的成一人(二)

疫情三年,無人可以置身事外,而在疫情面前,總有一些身影、一些故事讓我們感動。在這場沒有硝煙的戰斗中,他們選擇逆向而行,堅守崗位,扛起使命,用自己的實際行動詮釋成一人的責任與擔當。


鄒曉陽,制劑二車間副主任,他所在的車間承擔了疫情保供藥品復方氨酚烷胺片、小兒氨酚黃那敏顆粒、銀黃顆粒、玄麥甘桔顆粒等固體制劑產品的生產,是保供任務最重的車間。


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12月初,隨著疫情政策的全面放開,病毒感染高峰逐步顯現,感冒類藥品出現短缺。制劑二車間按照公司決策,迅速調整生產計劃,全力生產抗疫藥品。為避免車間疫情規模性爆發和按時完成保供任務,鄒曉陽迅速帶領各班組長制定疫情防范細則,加強車間員工個人防護和環境消毒管理。每天,他都第一個到車間,反復巡查,強化消毒規范,給大家加油打氣,但即便如此,車間還是有越來越多的人被感染,鄒曉陽也被感染了?!氨9┦堑谝灰獎?,請大家務必做到輕傷不下火線,人歇機不停,咱們二車間的一定要頂住”,就像是吹響沖鋒的戰斗號角,鄒曉陽一邊用沙啞的嗓音向車間員工發起動員,一邊配合車間主任隨時做好人員調度,自己帶病頂崗,確保機器運轉。


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就在車間的感染高峰還未完全度過時,車間又接到了對乙酰氨基酚栓復產的緊急任務,而保證這個產品快速復產的前提是必須對模具重新制作。按照常規,模具的建模定型到加工生產,需耗時約30天,經過論證,現場建模定型可以減少一半時間,是最快速推進項目進度的方法。但誰去現場定模?這個人要熟悉工藝、了解生產線,還得懂技術。此時,車間還在高負荷運轉,車間主任王淵已忙的焦頭爛額,而具備這些條件的另一人選--鄒曉陽,他家親人卻剛剛離世?!皶躁?,實在沒辦法,這個事情太重要,你送完家里老人,還是盡快趕回來吧,……”?!拔液图胰松塘亢昧?,明天就趕去廠家,車間需要人,你還是在廠里守著?!鄙踔翛]來得及悲傷,翌日,鄒曉陽只身踏上了前往佳木斯的路途。


來到佳木斯,迎接他的只有-16℃的天寒地凍。鵝毛般的大雪、刺骨的寒風齊刷刷的吹向他,來不及適應這個讓南方人恐懼的氣候,他又第一時間趕到了設備廠家,讓他沒想到的是對接的主管、設計工程師、車間工人等關鍵崗位人員全都感染倒下,整個工廠上崗率不足20%?!昂貌蝗菀椎搅诉@一步,我怎么也得咬著牙扛下來”,鄒曉陽想方設法在廠里找能解決問題的人,最后,他找到了工廠技術負責人,僅用了1天時間,就完成了模具圖紙和制造計劃的確定,最終將模具生產周期縮短了19天,為后續生產安排搶抓了先機。


在疫情肆虐的當下,作為一名共產黨員,一名基層管理者,鄒曉陽用實際行動詮釋了共產黨員“平常時候看得出來、關鍵時刻站得出來、危急關頭豁得出來”的光榮身份,更發揚了成一人勇于擔當的工作作風與敬業精神。


先賢曾說:“圖垂成之功,如挽上灘之舟,莫少停一棹?!狈€生產,助抗疫,顯擔當,成一人還在路上,仍需大家一起努力。



供稿人:王淵

編輯:白婷

責任編輯:黃朔

編審:馬建強


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